部下育成に疲れた。
言うことを聞かない部下。
率先して動いているが、ついてきてくれない部下。
この先どうすればいいのかわからない。
そんな時は、ちょっと違う目線からみてみる。
部下との出会いに感謝。
年齢、出身地が違う人が出会っていること自体、運命の出会いだと思いませんか。
いつも感謝していると、部下の存在自体がありがたく思えるようになるんです。
毎日毎日、会社にきたら感謝をする。
もう一度いいます。
行き詰まったら、違う視点から見る。
この問題は自分に何を与えてくれているのだろう。
問題は、自分を大きく成長するチャンスだととらえる。
問題は良くなるネタだ、ラッキーまた来たーと思う。
よーし解決するぞーと。
ひとつのコツは、何でもゲーム化して考えてみる。
ロールプレイングゲームでも、次々におこる問題や敵を倒すことで次のステージに進むことができます。
それでも「不可能」「無理」という言葉が浮かんできたら、自分が尊敬している人だとこの問題をどう解決するだろうか。
とにかく、自分自身に対する質問を変えてみる。
「なぜできないんだ？」ではなく、「どうしたらできるようになる？」にかえる。
過去に対する質問から未来への質問に変えてみる。
自分ができることに集中する。
それで結果がでなくてもOK。
また改善すればいいだけ。
相手の反応に期待しない。
この考え方で一度トライしてみてください。
必ず、良い方向に進めます。
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