理想なリーダー像とは!?時代にあったリーダー像を考えてみる

突然ですが、私は「あなたは、リーダーには向かないね」と言われたことが多々あります。

私は子供の頃から周りになんでも合わせて生きてきたので、周りを引っ張っていくタイプではありません。

それは今でも基本的は性格は変わりませんが、現在リーダーとして部下を統括している立場になっています。

いろいろなリーダーを見てきましたが、「俺について来い」みたいなタイプではなくても、リーダーは務まります。

本記事では、今の時代に合ったリーダー像を探ってみますので、少しでも共感した内容があれば取り入れて頂ければ幸いです。

 

【新しいリーダー像】

上からのすべて指示で部下を動かすのではなく、意見が出しやすい環境を作り上げて、自発的に部下に動いてもらう考え方が、今の時代に合ったリーダー像です。

自分の価値観を押し付けるのではなく、相手の価値観に合った話をしていき、理解してもらうことが大切だと感じます。

例えば、「お金に特に興味がありません。」という部下がいたとして、「今は興味がないかもしれませんが、若いうちに仕事を頑張って、将来のお金をためていく。

結婚して子供が生まれるとお金が必要になってくるしね。

今のように健康でなくなった時も、今の頑張りが未来をサポートしますよ。」という話し方のように、部下の価値観を否定せず、尊重した話し方をして説得してみることが大切です。

また成長とは、つらさを乗り越えていくものだと説明しても理解できないので、ワクワクしながら突き詰めていくことと説明してみる等、伝え方を工夫してみることをお勧めします。

 

 

【人を育てる】

人を育てるのに、人に興味を持って接するようにしましょう。自ら部下に声をかけて、相談しやすい雰囲気を作ってあげましょう。

そうすれば、あなたの所には情報がたくさん集まるようになり、問題点も早期に解決できるようになります。

また、弱い人ばかりに教育の時間をとるのではなく、強い人も伸ばしていく。

チーム全体の成果は、強い人にもがんばってもらわないと上がりません。そのあたりのバランスを取りながら、仕事を進めましょう。

 

【感謝する】

いろんな問題を抱えながらも前に進んでいくには、その人が居てくれているから今の結果があると、心から感謝することが大切です。

感謝しようと思っても、習慣化していないとまた元の悪い状態に戻ってしまいます。

朝起きて、鏡に向かって感謝する。

会社の机についたら最初の5分間は、感謝していることを紙に書くなど、日々のルーティンに落とし込みましょう。

 

【理想な上司像】

どんなリーダーがいいのか、部下にも聞いてみると、以下のような答えが返ってきました。

個条書きにしましたので、参考にしてください。

 

挨拶を自分からする
約束を守る
礼儀がある
上から目線で話さない
清潔感がある
親身になって相談に乗ってくれる
指示が的確
公正な評価をしてくれる
本気で怒ってくれる
失敗のフォローをしてくれる
行動力がある
決断力がある
人に教えれる能力がある
コミュニケーション能力がある
人の気持ちがわかる
相手の立場になって考える
一緒に悩んで、一緒に解決していく姿勢がある
相手のためになる情報を絶えず勉強している
謙虚で相手を立てる
悩まず、とりあえずレスポンスが良い

【まとめ】

部下を育成していると、何度も言わせないでくれよと思う場面が多々あります。

また人が辞めると、また最初から教育のやり直しです。

ためいきを漏らしながら、部下からの質問にもイライラ感がつもりますし、雰囲気が悪化して余計にやる気を下げさせることにつながります。

根気よく人と向きあいながら、共に成長していくことを心がけましょう。



 

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